Personální ředitel
Personální ředitel řídí personální oddělení firmy. Jeho hlavním úkolem je pečlivě plánovat, kolik firma potřebuje zaměstnanců, na jaké pozice a jak dosáhnout jejich optimálního využití. Zabývá se také problematikou odměňování a motivace zaměstnanců, jejich rozvojem a celkovou spokojeností. Pro všechny tyto oblasti vytváří strategie a systémy, který následně vyhodnocuje a zlepšuje.
Průměrná hrubá mzda
107.500 KčDoporučené vzdělání
VŠ - magistrDélka studia
9 let (4 roky SŠ + 5 let VŠ)Nejvhodnější typologie pro tuto profesi
Řečník - ENFJ, Vůdce - ENTJ, ... (zobrazit všechny)
Nejvhodnější studijní cesta pro Personální ředitel:
Střední škola
Vysoká škola
Co personální ředitel dělá?
Vytváříš personální strategii firmy
Jsi tvůrcem personální strategie společnosti. Nastavuješ počty zaměstnanců, systémy jejich náboru, odměňování, motivování, zaškolování i možnosti kariérního růstu.
Dohlížíš na nábor nových zaměstnanců
Kontroluješ, zda Tví podřízení dosazují na volná místa ve firmě požadovaný počet zaměstnanců. V případě, že je to žádoucí, podílíš se také na jejich výběru.
Schvaluješ školení a vzdělávání zaměstnanců
Schvaluješ výběr školení pro zaměstnance, která navrhuje HR manažer, s nímž jsi v úzkém kontaktu. Kromě toho máš na starosti také zajištění vzdělávání těch, kteří chtějí kariérně růst.
Kontroluješ dodržování předpisů
Dáváš pozor na to, aby byli všichni pracovníci řádně proškoleni o bezpečnosti práce i požární ochrany. Kontroluješ také, jestli dodržují vnitřní řád firmy.
Odměňuješ a motivuješ zaměstnance
Komunikuješ se mzdovým oddělením a HR manažerem ohledně odměňování zaměstnanců. Vymýšlíš pro ně zajímavé benefity a přemýšlíš, co bys v této oblasti mohl vylepšit. Dbáš na jejich spokojenost, aby z firmy nechtěli odcházet a byli motivováni k co nejlepším výsledkům.
Rozhoduješ o propouštění
Zaměstnance, kteří nejsou schopni řádně vykonávat svou práci, propouštíš. Snažíš se o to, aby byli na správných místech kompetentní lidé.
Komunikuješ s vedením a s podřízenými
Předáváš informace o aktuálním stavu naplňování cílů vedení firmy. Vyjednáváš o podmínkách pro zaměstnance a o případných potřebných změnách. Vše konzultuješ se svými podřízenými, abys měl aktuální informace a věděl, co je potřeba zlepšit.
Personální ředitel - jak vypadá pracovní den?
Vstaneš, připravíš se a vyrazíš do práce. Už cestou si procházíš příchozí e-maily a vyřizuješ nepřijaté hovory.
Uvaříš si kávu a připomeneš si, jaké Tě dnes čekají události a schůzky. Prohlédneš si také kalendář HR Managera a jednotlivých personalistů, abys měl přehled o chodu oddělení.
Minulý týden jsi pečlivě sestavil anonymní dotazník spokojenosti pro zaměstnance přizpůsobený pozici a oddělení, na kterém pracují. Včera o půlnoci vypršel čas pro vyplňování, a tak si můžeš konečně prohlédnout a zpracovat výsledky. Uzavřené odpovědi Ti vyhodnotí a statisticky zpracuje program automaticky. Otevřené otázky postupně pročítáš a děláš si poznámky. Výsledky dotazníku Ti pomůžou určit, co zaměstnance nejvíc trápí a jaké benefity by ocenili. Určíš největší problémy a vypracuješ možnosti jejich řešení včetně jejich finanční náročnosti, které zítra odprezentuješ vedení firmy.
Asistentka Ti donesla oběd, který si sníš u sebe v kanceláři u vyřizování e-mailů.
Blíží se termín každoročního školení bezpečnosti. Na základě statistik pracovních úrazů nebo např. zničených pracovních pomůcek vyhodnocuješ, zda je dosavadní systém školení dostatečný. Detekuješ nejčastější problémy, na základě kterých připravíš změny ve struktuře proškolování a navrhneš účinné postupy, jak snížit rizikovost některých činností. Prohlížíš si také možnosti firem, které se specializují na přípravu jak obecných bezpečnostních on-line školení, tak školení přímo na míru pro danou společnost. Docházíš však k závěru, že by změna školení do on-line formy byla příliš nákladná a účinnost se spíše nezvýšila.
Dostane se k Tobě zpráva, že pracovníci jednoho výrobního oddělení si velmi stěžují na postup svého nadřízeného i pracovní podmínky a hrozí stávkou. Okamžitě si domluvíš schůzku se zástupcem zaměstnanců a daným vedoucím, abys získal pohledy obou stran. Následně naplánuješ jednání u tzv. kulatého stolu, na kterém se sejdou všechny strany, včetně Tebe a HR Managera. Budete se snažit v klidu najít nejvhodnější řešení pro všechny, především však bráníš zájmy firmy.
Nakonec se Vám podaří stávku odvrátit a přijít s dílčími řešeními. Necháváš oběma stranám konfliktu čas na promyšlenou a konstruuješ vlastní návrhy. V jednání budete pokračovat zítra. Odpovíš na e-maily a vyřídíš telefonáty, které jsi během jednání prošvihl. Potom se konečně vydáš domů.
Výhody a nevýhody práce:
- Velmi dobré finanční ohodnocení. Pokud máš dostatek zkušeností, bude se Tvá mzda pohybovat v řádech statisíců.
- Profese personálního ředitele je spojena se společenskou prestiží.
- Jako HR ředitel máš možnost měnit řád věcí ve firmě. Můžeš se tak plně realizovat.
- Stereotyp v téhle práci nezažiješ. Každý den Tě čekají nové výzvy.
- Poznáš různé lidi.
- Práce v rychle se měnícím oboru.
- Výsledky Tvé práce budou viditelné.
- Máš možnost pozitivně ovlivnit spokojenost zaměstnanců firmy, a tedy i jejich životy.
- Tlak na výkon. Pokud nebudeš mít výborné výsledky, firma nebude kvalitně fungovat.
- Psychická náročnost.
- Nejasná pracovní doba. Musíš se podřídit aktuální situaci.
- Velká zodpovědnost. Jako ředitel budeš navíc na většinu věcí sám.
- Čeká Tě hodně papírování. Velkou část pracovního dne strávíš za stolem u administrativních činností.
